Name des Projekts

Anordnung der Daten nach Bankfusionen

Branche

bankwesen

Kunde

Pekao Bank Hipoteczny wurde 1999 gegründet. Dies ist eine Spezialbank, die sich mit Hypothekendarlehen für Wohn- oder Geschäftszwecke befasst. Neben Wohnungsbaudarlehen finanziert die Bank gewerbliche Immobilien im ganzen Land. Die Finanzierungsquelle für die Kreditvergabe der Bank sind Mittel, die dank der Emission von Hypothekenanleihen am Kapitalmarkt beschafft werden. Das hohe Sicherheitsniveau von Hypothekenanleihen der Pekao Bank Hipoteczny wird durch die Ratings der Fitch-Agentur bestätigt.

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Herausforderungen

Die Fusion der Banken führte zur Entstehung einer neuen Datenquelle sowie zu neuen Anforderungen im Bereich der Berichterstellung, auch der inneren.

Das Fehlen einer einzigen Quelle für Unternehmensdaten; ein veraltetes Data Warehouse, die in angemessener Zeit nicht erweitert werden kann, aber gleichzeitig gezwungen wird, enge Fristen einzuhalten.

Zeitaufwändige Berichterstattung mit mehreren veralteten Technologien.

Lösung

Aufbau einer neuen, vollständigen Datenintegrationsschicht, eines Data Warehouses (im Inmon-Modell unter Verwendung einer agilen Methodik), die alle Berichts- und Analyseanforderungen sowie Data Marts und Berichtsquellen erfüllt, die für die Anforderungen von Bankeinheiten optimiert sind.

Einführung des modernsten BI-Tools, einschließlich Präsentation wettbewerbsfähiger BI-Tools, Empfehlung, Unterstützung beim Kauf- und Konfigurationsprozess, Berichtererstellung, Schulung und fortlaufende Unterstützung bei Problemen, die während der täglichen Arbeit auftreten.

Ergebnisse

Eine Quelle der Wahrheit für alle Unternehmensdaten.

Die Möglichkeit der aufsichtsrechtlichen Berichtererstellung nach dem Zusammenschluss von Banken.

Effizientes, schnelles und intuitives Reporting in Power BI.

Deutliche Kostenreduzierung durch Optimierung des Datenflusses und der Berichterstellungsprozesse.

Die Möglichkeit einer einfachen Integration in das datengesteuerte System.

Implementierung von Salesforce und höhere Management-Ebene

Wir haben Salesforce Nonprofit Success Pack CRM für das Institut Humanites implementiert, wodurch der Kunde eine höhere Ebene beim Management von Kundendaten, Projekten und...

OPPSalesforceSystem Development
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Verbesserung der Systemproduktivität durch Refaktorisierung

Wir führten einen Prozess der Re-Architektur des Systems in Education First durch, der seine Produktivität, Geschwindigkeit und Effizienz verbesserte und die Wartungsfreundlichkeit...

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Beschleunigung der Bearbeitung von Kundenanfragen

Wir haben ein zentrales System zur Verwaltung von Kundenanfragen auf der Grundlage der Service-Cloud-Plattform geschaffen. Die Lösung hat die Kommunikation erheblich verbessert und...

Salesforce CommunitiesService Cloud
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